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Projektplanung & Change Management

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Im Rahmen eines Neubaus einer Anlage zur Verarbeitung von Rohmilch zu Added-Value-Produkten waren wir an der Planung und Entwicklung des Projektes mit einer Tagesleistung von 600.000 l beteiligt.

Erstellung des gesamten Masseflusses von der Rohmilchannahme, über Separateren, der Filtration bis zum fertigen Flüssig-Konzentrat, sowie die Eindampfung der Zwischenprodukte für die nachgeschalteten Trocknungsaanlagen.

Die Lagerung der Roh-, Zwischen- und Endprodukte in flüssiger und Pulverform, bzw. die Verpackung in Gebinden für die weitere kommerzielle Vermarktung waren Bestandteil des Projektes.

MHS & Outdoor Storage Facility for Liquids
Allgemein, Business, Information, SP Office 20. Oktober 2017
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